Idéer regerar

Kan man lära sig kreativitet? Kaospiloterna Andréas Mårtensson och Jonas Michanek som menar att det är möjligt, startade i vintras ett eget korståg i innovation med det nya företaget Idélaboratoriet – en verkstad i nytänkande.

Andréas Mårtensson och Jonas Michanek träffades på projektledarutbildningen Kaospiloterna i Aarhus. Allt sedan dag 1 har de på ett eller annat sätt arbetat tillsammans. 1:e december förra året startade de Idélaboratoriet – en udda fågel i konsultfaunan. Och även om de två nätt och jämnt har kommit till rätta på sitt kontor på Slottsgatan i Malmö, sträcker sig deras känselspröt redan över sundet. Från och med i början av maj flyttar de delvis över sin verksamhet till Köpenhamn, och efter det kommer de dela upp arbetsveckan ganska jämnt mellan Malmö och Köpenhamn.

Deras credo är att kreativitet kan läras, idéer kan skapas och innovation kan styras. Detta kan låta sig göras om man skapar idékultur i företag och organisationer.
- Idag är det vanligt att man lägger ner för lite tid på idén i ett projekt och mycket tid på genomförandet av det, förklarar de båda, och fortsätter:
- På sin höjd vill chefen att man ”brainstormar” fram något på 15 minuter. Och det är inte ett speciellt konstruktivt tillvägagångssätt. Framför allt inte om det rör sig om projekt i mångmiljonklassen.

En idékultur är mycket mer än att bara brainstorma i några minuter. En idékultur är en miljö som premierar och uppmuntrar till både kreativt tänkande och idéskapande processer bland de anställda. För att introducera idékultur håller Jonas och Andréas i kreativitetsworkshoper där de introducerar alternativa vägar att nå fram till innovativa lösningar. Genom att dessutom inventera den fysiska miljön, hur arbetet fungerar i grupp och enskilt samt företagets generella idéklimat, kan Idélaboratoriet utforma ett åtgärdsprogram som både stimulerar kreativiteten och eliminerar eventuella proppar i organisationen. Har man väl skapat en kreativ miljö menar de båda idélaboratörerna att det har en självgenererade effekt.

Varför är då idéer och innovation så viktiga? I dagens kunskapsintensiva samhälle utkonkurrerar företagen varandra inte längre med pris eller volym enligt Jonas och Andréas. Numera utinnoverar man varandra istället. Det intellektuella kapitalet i företagen har fått allt större betydelse, och genom att skapa en idékultur i en organisation, sörjer man för att behålla kreativa och duktiga individer i sin organisation.
- I en organisation full av idékultur skapas nya tjänster, produkter och koncept som ligger i frontlinjen. Något som leder till kommersiell, personlig och intellektuell framgång. Motiveras och belönas människor för sin iderikedom stannar det intellektuella kapitalet kvar och ökar i värde.
Med andra ord: om framgång föder framgång, så föder kreativitet både framgång och kreativitet.

Foto: Mattias Tönnheim

Patrick Lion
patrick@malmoguiden.se